sábado, 31 de julio de 2010

LECCIONES DEL MUNDIAL




Soy uno más de lo que piensan que "El Deporte Es Escuela De Vida y Escuela de Gestión." Se me ocurre compartir con ustedes una serie de conclusiones cuando todavía disfrutamos del entusiasmo que nos ha provocado la victoria de La Selección de España en La Copa del Mundo de Fútbol Por Su Futbol Practico y Contundente, Siempre Defendiendo La Verdadera y Autentica Esencia Que Tienen Todos Los Grandes Equipos:


1) Copiar, Por Definición, Es Considerada Una Mala Práctica En El Mundo Empresarial. Significa que te conviertes en seguidor de Los Que Crean, Los Innovadores, que así generan un monopolio temporal que les ofrece Una Ventaja Competitiva. Sin embargo, la selección nos ha demostrado que saber copiar es sublime. En efecto, la Roja ha copiado el estilo marcado por Cruyff en los 90 y lo ha sabido llevar a su mejor expresión. Si copias es para ser mejor que tu adversario: más rápido, mejor, más barato, más orientado a las sensaciones. Justo lo que ha hecho la seleccion española.




2) En Consecuencia, Una De Las Mejores Decisiones Que Se Han Tomado En Los Ultimos Años Es La De Renunciar Al Modelo Tradicional, La Furia, Que Se Había Convertido En Un Obstáculo De Renovación. ¿Cuantas veces las organizaciones, sus profesionales, sus directivos se aferran a una forma de gestión cuyo único valor es la de haber sido exitoso en el pasado? Ser fiel a la tradición lleva en muchas ocasiones a ser infiel a la realidad.




3) Vicente del Bosque Tiene Aspecto De Tranquilo Maestro de Escuela, Pastor de Iglesia o de Funcionario del Ministerio de Hacienda, Pero Visualmente Se Aleja De La Idea de Líder Que Tenemos Preconcebida. Sin embargo, es el exponente del Liderazgo del sentido común. Saber mantener la calma y el equilibrio, elegir los mejores y darles el protagonismo, combinar los elementos de tal manera que cada unidad haga mejor al grupo y el grupo haga mejor a sus unidades. Pequeñas sabias decisiones siempre gobernadas por el sentido común, siempre alejadas del protagonismo de los líderes que consideramos arquetípicos.




4) Un Aspecto Más Delicado: Me Parece Notorio Que Algunos Integrantes De La Selección Hubiesen Preferido Representar a Otra. Sin embargo, ello no se ha notado en el terreno de juego, donde todos los jugadores han dado el máximo de sí mismos. Si lo llevamos al terreno de la empresa, encuentro situaciones parecidas donde el líder tiene que gestionar equipos que no se encuentran especialmente comprometidos con la idea que las empresas representan. Un buen líder llevara a su equipo hacia la misma conclusión: No hace falta estar comprometido con la idea, basta estarlo con el grupo.




5) ¿Está Usted Convencido De Su Modelo? ¿De La Calidad De Su Equipo? No los cambie solo porque hayan venido complicaciones inesperadas. España no traicionó su modelo cuando perdió con Suiza en el primer partido. El líder aguantó la presión de quienes querían cambiarlo y sus propias dudas. El resultado final confirmó su determinación y su coherencia.




6) Una De Las Mejores Conclusiones De Este Mundial: Se Puede Ganar Sin Tener Figuras. La Copa del Mundo ha ido a quién ha confiado en una idea de talento colectiva. Las grandes figuras, las que se suponen que resuelven partidos por si mismas, se fueron a casa antes de tiempo. ¿Prefiere tener a Messi o CR9 en su selección o a los 23 que han hecho campeones por primera vez a España? ¿Prefiere tener en su empresa a un super-figura o a un equipo de gente sólida y comprometida? Actúe en consecuencia.






"Sabemos Lo Que Somos, Pero No Lo Que Podemos LLegar a Ser."


Shakespeare

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